7月25日至27日，公司在濟(jì)南召開了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨安全工作會(huì)議。參加會(huì)議的有：中材礦山領(lǐng)導(dǎo)孔繁運(yùn)和朱發(fā)良、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共40多人參加了會(huì)議，公司副總經(jīng)理張?zhí)m青主持了會(huì)議，公司董事長(zhǎng)郭正勇作了會(huì)議總結(jié)。 兩天的會(huì)議緊張有序，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就本項(xiàng)目上半年的總體運(yùn)行情況和安全工作執(zhí)行情況、存在的問題及解決方案、下半年的生產(chǎn)計(jì)劃，安全重點(diǎn)工作進(jìn)行了分析與匯報(bào)。各項(xiàng)目通過對(duì)產(chǎn)量、噸成本、材料消耗、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和應(yīng)收、應(yīng)付賬款分析，找差距、找原因、想對(duì)策，取長(zhǎng)補(bǔ)短，力爭(zhēng)在下半年的生產(chǎn)工作中，扎扎扎實(shí)實(shí)的做好缺失的部分，有一個(gè)圓滿的結(jié)局。 同時(shí)，從珍惜生命，尊重生命，以人為本的角度，將安全工作提高到了一個(gè)新的高度。會(huì)議要求各項(xiàng)目在以后的工作中，嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)治理整頓措施十二條》，對(duì)照落實(shí)。加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)，做到安全意識(shí)到位，工作方式、方法到位，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任追究，不斷完善安全管理及應(yīng)急體系，進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管與過程考核，嚴(yán)格查處違反制度、規(guī)程的現(xiàn)象與行為。 公司主管生產(chǎn)的副總張?zhí)m青就公司總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，通過PPT對(duì)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況從多方面進(jìn)行了總結(jié)與分析，并針對(duì)存在的主要問題提出了相應(yīng)改進(jìn)措施。 主管安全的金總、主管財(cái)務(wù)的孫總也分別從安全、財(cái)務(wù)角度作了總體的分析和說明。 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)孔繁運(yùn)、朱發(fā)良分別從公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展、管理方向、安全管理方面作了重要講話。 最后，郭正勇董事長(zhǎng)進(jìn)行了總結(jié)講話。他首先肯定了公司在嚴(yán)峻市場(chǎng)環(huán)境下所取得的成績(jī)，對(duì)各部門、各項(xiàng)目管理人員及員工的辛勤勞動(dòng)表示感謝，并結(jié)合公司的年度各項(xiàng)工作目標(biāo)提出了幾點(diǎn)要求：一、安全整頓活動(dòng)放在重要位置上，把公司的安全管理提升到一個(gè)常態(tài)化的高度；二、改善、拓展現(xiàn)場(chǎng)工作人員的生活空間和生存環(huán)境。三、不斷提升管理能力，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，自我完善和自我歸正。 會(huì)議專門抽出半天的時(shí)間，邀請(qǐng)了兗州國(guó)稅局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員，對(duì)有關(guān)營(yíng)改增的問題作了基礎(chǔ)問題講座，對(duì)公司以后的稅制工作問題打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。 
生產(chǎn)管理部 2013年8月1日 |
